Инновационное развитие и цифровая трансформация

Инновационная деятельность

Главным инструментом реализации стратегических приоритетов Компании за счет внедрения инноваций является Комплексная программа инновационного развития холдинга «РЖД»Утверждена советом директоров ОАО «РЖД» от 26.02.2020 (протокол № 13). (далее — КПИР, КПИР‑2025). В ней предусмотрена реализация 11 групп ключевых проектов, содержатся предложения по развитию организационной структуры управления инновационной деятельностью и заложены механизмы партнерства, основанные на принципе открытых инноваций.

ОАО «РЖД» стало обладателем премии GenerationS Innovation Award в номинации «Инновационная компания года»

В 2024 году в ежегодной федеральной премии в области корпоративных инноваций GenerationS Innovation Award ОАО «РЖД» объявлено победителем в номинации «Инновационная компания года». Это наиболее престижная из 5 основных номинаций, за победу в которой боролось больше всего участников.

Независимыми экспертами оценивалась работа с инновациями в крупных компаниях: существующие инструменты корпоративных инноваций, результативность их использования, а также уровень развития инновационной культуры.

Премия проводится c 2023 года корпоративным акселератором Российской венчурной компании GenerationS при поддержке Минэкономразвития России, Минпромторга России, Минобрнауки России.

Ключевые проекты в сфере инновационного развития в 2024 году:

• внедрение маневровых контактно аккумуляторных электровозов ЭМКА2 (проведение эксплуатационных испытаний);
• разработка локомотивов на альтернативных видах топлива (модернизация и модификация маневровых локомотивов серии ТЭМ18ДМ и магистрального тепловоза 2ТЭ116У для работы по газодизельному циклу);
• внедрение и развитие интеллектуальных и автоматизированных систем работы с клиентами в сфере грузовых перевозок («Автоагент», «Электронный претензионист», «РЖД Маркет», «Углеродный след»);
• тиражирование технологии интервального регулирования движения поездов «виртуальная сцепка», технологии вождения грузовых поездов «в одно лицо», высокопроизводительного специального подвижного состава для ремонта и обслуживания инфраструктуры, инновационной техники для проведения погрузочно‑разгрузочных работ, интерактивных пультов комплексной системы автоматизации управления сортировочным процессом (с расширенным функционалом), постов акустического контроля, системы определения вагонов с отрицательной динамикой;
• проведение научно‑исследовательских и опытно‑конструкторских работ по разработке опытных образцов шарнирных стыковых накладок, универсальной мобильной лаборатории с виртуальным калибратором для метрологического обслуживания измерительных систем подвижного состава, оборудования для квантовых коммуникаций;
• применение инновационных решений для сокращения воздействия на окружающую среду и экономии топливно‑энергетических ресурсов (в том числе цифровой энергосберегающей системы отопления, керамических отопительных панелей, съемной теплоизоляции, энергосберегающих пленок, цифровых терморегуляторов для систем отопления).

Результаты 2024 года

• Организовано рассмотрение функциональными заказчиками ОАО «РЖД» более 900 инновационных решений, поступивших от поставщиков посредством комплексной системы поддержки открытых инноваций, первично внедрено 150 (+5,6 % к результату 2023 года) и тиражировано 103 (+63,4 % к результату 2023 года) уникальных инновационных проекта.
• Продолжена работа по созданию на сети железных дорог региональных инновационных площадок. В частности, в 2024 году они открыты на Северо‑Кавказской, Северной и Приволжской железных дорогах (по состоянию на конец 2024 года создано 13 региональных инновационных площадок).
• В 2024 году в рамках инновационной деятельности организовано привлечение внешнего финансирования в интересах ОАО «РЖД» в размере 73,9 млн руб., в том числе посредством:
  • 5 совместных с субъектами Российской Федерации конкурсов грантовой поддержки поставщиков технологических решений, по итогам которых 14 разработчиков получили гранты в размере 37,0 млн руб. на разработку или адаптацию инновационных решений в интересах функциональных заказчиков ОАО «РЖД»;
  • 5 хакатонов по направлению «Искусственный интеллект», проведенных в границах Октябрьской, Горьковской, Южно‑Уральской, Дальневосточной и Калининградской железных дорог, в рамках которых ОАО «РЖД» принимало участие в качестве кейсодержателя.
• В целях отбора и дальнейшей реализации функциональными заказчиками ОАО «РЖД» инновационных проектов в 2024 году в границах 14 железных дорог были проведены:
  • более 25 инновационных туров, по результатам которых были приняты в реализацию более 30 инновационных проектов;
  • более 35 питч‑сессий, по результатам которых были приняты в реализацию более 35 инновационных проектов.
• В рамках ежегодного Дня инноваций ОАО «РЖД» в 2024 году проведено 459 мероприятий, в которых приняли участие более 1,8 тыс. представителей внешней инновационной среды (более чем на 30 % выше уровня прошлого года).
• Результаты проектной деятельности значительно превысили уровень прошлого года, в том числе:
  • отобрано более 340 инновационных проектов для реализации (прирост более чем в 2 раза);
  • по 80 инновационным проектам принято решение об их масштабировании (в 2023 году по 4 проектам).
• За счет средств Программы поддержки инноваций ОАО «РЖД» в 2024 году внедрены 37 уникальных инновационных проектов (+22 инновационных проекта к результату прошлого года) на сумму 165,4 млн руб. (+49,1 млн руб. к результату прошлого года) и экономическим эффектом в размере 62,6 млн руб.

Правовая охрана разработок

Стратегически важным направлением работы ОАО «РЖД» также является обеспечение правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации. По объему портфеля интеллектуальной собственности ОАО «РЖД» входит в число лидеров среди компаний с государственным участием.

• 4 719 изобретений, полезных моделей, промышленных образцов, программ для ЭВМ, баз данных входят в состав портфеля интеллектуальной собственности ОАО «РЖД».
• 365 результатов интеллектуальной деятельности пополнили портфель интеллектуальной собственности ОАО «РЖД» по итогам 2024 года, 18 из которых получили правовую охрану за рубежом.

Цифровая трансформация

GRI 3-3

Главным инструментом достижения ключевых показателей эффективности Компании в области цифровизации и обеспечения технологического суверенитета является Стратегия цифровой трансформации ОАО «РЖД» до 2025 года (СЦТ)Утверждена советом директоров ОАО «РЖД» (протокол от 10.04.2023 № 10). В 2024 году была проведена работа по актуализации портфеля проектов СЦТ ОАО «РЖД». В настоящее время портфель на горизонте до 2030 года включает 64 проекта.

Обеспечение технологического суверенитета

В рамках мероприятий по обеспечению технологического суверенитета ОАО «РЖД» принимает участие в работе отраслевого комитета «Транспорт», индустриального центра компетенций (ИЦК) по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений в ключевых отраслях «Железнодорожный транспорт» и «Логистика», а также в работе центров компетенций по развитию российского общесистемного и прикладного ПО, необходимого для замещения используемых в настоящее время зарубежных аналогов.

Проекты цифровой трансформации ОАО «РЖД» реализуются с использованием российского ПО и преимущественно российской радиоэлектронной продукции, сведения о которых включены в Единый реестр российского программного обеспечения и Единый реестр российской радиоэлектронной продукции.

Результаты работы в 2024 году

В 2024 году цифровая трансформация ОАО «РЖД» осуществлялась по следующим ключевым направлениям:

• Система контроля и мониторинга ОАО «РЖД» (СКИМ) как важнейший инструмент управления Компанией, в которой реализовано 499 информационных срезов показателей;
• корпоративное хранилище данных с методологически выверенными моделями. Хранилище внесено в реестр российского ПО и является частью внедряемой корпоративной системы управления данными, необходимой основой для создания моделей предиктивной, прогнозной аналитики и искусственного интеллекта (ИИ). Сейчас к ней подключены 3,5 тыс. пользователей;
• технологии ИИ, используемые в локомотивном хозяйстве для распознавания речи машиниста и для автоматизированного вождения поездов. Впервые в России был запущен электропоезд с автоматизированным управлением «Ласточка», продолжается тестирование 5 маневровых локомотивов с 4-м уровнем автоматизации;
• предиктивная аналитика, активно применяемая в диагностике вагонов. За 2024 год с применением этой технологии просканировано 36,3 млн вагонов, примерно каждый тысячный подлежал отцепке;
• цифровые сервисы оценки состояния инфраструктуры. В 2024 году с применением беспилотных летательных аппаратов и подводных телеуправляемых аппаратов осмотрен 12 501 км земляного полотна и водоотводных сооружений. В контуре развития инфраструктуры 2 особо значимых проекта — модули единой системы по управлению текущими отцепочными и плановыми ремонтами (ТОРО П и ТОР ЭК);
• электронный портал ОАО «РЖД» обеспечивающий удобное и прозрачное взаимодействие с пассажирами и корпоративными клиентами. Число посещений официального портала в течение 2024 года составило 264,2 млн.

Формирование цифровой культуры

В рамках мероприятий по формированию цифровой культуры работников Компании:

• более 300 работников Компании прошли обучение по программе повышения квалификации «Лидеры цифровой трансформации»;
• более 200 работников Компании завершили обучение по новой программе повышения квалификации «Цифровая трансформация компании: проекты для бизнеса»;
• по результатам обучения 11 проектов цифровой трансформации были одобрены для включения в СЦТ;
• для оценки уровня использования цифровых сервисов в повседневной и профессиональной деятельности начиная с 2023 года в ОАО «РЖД» ежегодно проводится цифровой диктант;
• разработана и утверждена модель оценки цифровых компетенций, в течение 2025 года запланирована проверка по всем хозяйствам ОАО «РЖД».

Оценка цифровой зрелости ОАО «РЖД»

В IV квартале 2024 года проведена оценка цифровой зрелости ОАО «РЖД» за 2024 год. Итоговое количество работников, причастных к цифровой трансформации и прошедших оценку цифровой зрелости, составило 3 362 человека, итоговый результат — 4,05 балла.

Внедрение технологий ИИ в производственные процессы

В 2024 году в ОАО «РЖД» продолжалось активное развитие и внедрение в производственные процессы Компании технологий ИИ. Основное внимание было уделено повышению эффективности инфраструктуры, безопасности пассажиров и работников, а также аналитической поддержке стратегических решений Компании.

Внедрение проектов с ИИ позволило:

• оптимизировать эксплуатационные процессы и прогнозирование пассажиропотоков;
• повысить уровень безопасности на объектах железнодорожной инфраструктуры;
• автоматизировать мониторинг международных железнодорожных проектов;
• улучшить аналитическую поддержку принятия решений в стратегическом планировании.

Квантовые коммуникации

В 2024 году в рамках направления развития квантовой инфраструктуры созданы новые участки сети, при этом общая протяженность сети составила 7 012 км.

В рамках реализации научно‑технических проектов созданы макеты и экспериментальные образцы 13 изделий и опытные образцы 5 изделий квантовых коммуникаций, получены заявки на государственную и международную регистрацию 78 результатов интеллектуальной деятельности.

Продолжается работа по развитию экосистемы, включая совершенствование нормативного регулирования, стандартизацию, развитие кадрового потенциала, информационное продвижение. В настоящее время реестр экосистемы уже включает более 160 организаций.

Обеспечена подготовка специалистов в области квантовых коммуникаций и смежных областях по 28 образовательным программам в 31 вузе. Создан первый постоянный сегмент межуниверситетской квантовой сети, включающий вузы Москвы, Санкт‑Петербурга, Нижнего Новгорода и Самары.